Що таке Організаційний Розвиток?

Організаційний Розвиток — це системна робота над тим, як функціонує компанія: структура, процеси, культура, лідерство. Його мета — зробити компанію ефективнішою, адаптивнішою та більш “живою”, враховуючи потреби самої як самої організації , так і її учасників.

Це для великих компаній? У нас всього 20 людей.

Саме малі та середні бізнеси часто найбільше виграють, бо можуть швидко адаптувати нові практики.

Невелика команда — ідеальний час для закладання правильної культури, цінностей і моделей роботи

Головна ціль — зробити бізнес більш керованим і передбачуваним. Навіть для невеликої команди це критично важливо. Якщо ви плануєте масштабуватись або вже зростаєте - Організаційний розвиток вам дуже на часі.

Як дізнатись, чи моїй компанії потрібен Організаційний Розвиток?

• Зростання без структури: компанія швидко зростає, але процеси не встигають за темпами. Всі все роблять, але ніхто не знає, хто за що відповідає.

• Проблеми з комунікацією: відділи не "говорять" одне з одним. Є дублювання зусиль, конфлікти, непорозуміння.

• Висока плинність кадрів: люди звільняються, але важко сказати чому. Задоволення та залученість співробітників падає.

• Невизначеність у стратегічних цілях: немає єдиного бачення, куди рухається компанія. У різних менеджерів різні відповіді на питання "навіщо ми тут?"

• Вигорання і демотивація: команда "горить", не бачить сенсу або росту. Мало зворотного зв'язку чи розвитку.

• Складно впроваджувати зміни: будь-яка ініціатива або зустрічає опір. Є страх нового або "так було завжди і все працює".

А яка від цього користь у грошах?

Ефективність зростає → менше втрат часу → краще використання ресурсів → менше плинності → більше продуктивності → прибуток.
Можна порахувати KPI до/після (плинність, продуктивність, утримання, залученість, виконання OKR)

Що дає Організаційний Розвиток?

• Покращення структури та ролей

• Налагодження внутрішніх процесів

• Розвиток лідерства і команди

• Підтримка змін

• Підвищення залученості працівників

• Сприяння культурі відкритості та росту

Це щось на кшталт HR?

Частково. Організаційний розвиток ширший ніж HR: він охоплює не лише людей, а й стратегію, процеси, культуру та зміну систем. HR — один із “носіїв” організаційного розвитку, але не єдиний.

Скільки це триває і скільки коштує?

Вартість та тривалість залежить від запиту. Є короткі втручання (наприклад, аудит структури чи проведення навчання команди), а є довгостроковий супровід. Вартість і терміни залежать від масштабу і задач.

А що ви робите як консультант?

В залежності від запиту: проводжу діагностику існуючих процесів, фасилітую стратегічні сесії, допомагаю збудувати структуру, підтримую зміни, проводжу навчання команд, все для того, щоб ваша система стала здоровішою

Як почати співпрацю?

Є два варіанти:

• Ви можете запланувати безкоштовний 30-хвилинний дзвінок зі мною. На ньому ви розкажете про свій запит, я поставлю багато уточюювальних питань
  Після цього сформую індивідуальну пропозицію і надішлю вам. Якщо все підходить — підписуємо договір і починаємо працювати.

• Або опишіть свій запит у формі на сторінці контакти — я сама з вами зв’яжусь і запропоную наступні кроки.