Zostanę Twoim partnerem we wprowadzaniu zmian, które napędzają rozwój Twojej organizacji!
Cześć! Nazywam się Anastazja Gij i jestem Konsultantką ds. Rozwoju Organizacji.
Wierzę, że firma może się rozwijać tylko wtedy, gdy ma jasną strategię, klarowne role i działające procesy. Jeśli którykolwiek z tych elementów nie funkcjonuje poprawnie — pomogę znaleźć przyczynę i przebudować organizację tak, aby wspierała Twój rozwój, a nie go hamowała.
Pomagam transformować biznes poprzez kluczowe wartości, cele strategiczne, optymalizację procesów, wsparcie liderów oraz rozwój zespołów.
Skontaktuj się ze mną, aby zrobić pierwszy krok w kierunku zmian, które zapewnią trwały wzrost Twojej organizacji!
Czym jest rozwój organizacyjny?
Rozwój organizacyjny to systemowe podejście do firmy jako do spójnego, żywego organizmu.
Jego celem jest stworzenie warunków, w których organizacja rośnie, dostosowuje się do zmian i działa spójnie na wszystkich poziomach — od strategii po codzienne działania.
To sposób, w jaki firma kształtuje swoją kulturę, strukturę, procesy, zarządza zmianą i rozwija ludzi. Nie przez „jednorazowe rozwiązania”, lecz przez budowanie wewnętrznego ekosystemu, który wspiera rozwój.
Główne obszary rozwoju organizacyjnego
1. Strategia i zarządzanie zmianą
Skupienie na jasnym kierunku strategicznym i zdolności do adaptacji. Chodzi o spójność działań, priorytetów i struktur – tak, aby zmiany były nie tylko zaplanowane, ale i skutecznie wdrażane.
2. Struktura i procesy
Architektura organizacyjna wspierająca biznes: role, zakresy odpowiedzialności, podejmowanie decyzji, efektywne procesy. To fundament sprawnej codziennej pracy.
3. Zespół i kultura
Ludzie i to, jak współpracują. Tutaj mowa o zaufaniu, feedbacku, wzajemnej odpowiedzialności, wspólnych wartościach i wzorcach zachowań, które tworzą kulturę organizacyjną.
4. Przywództwo i rozwój ludzi
Silne przywództwo to nie kontrola, ale umiejętność prowadzenia, wspierania i rozwijania. Rozwój organizacyjny oznacza tworzenie środowiska, w którym rozwija się zarówno biznes, jak i ludzie w jego strukturach.
Dla CEO i właścicieli firm
Aby rozwijać firmę bez utraty jakości, zespołu i sensu.
Dla dyrektorów HR oraz partnerów ds. pracowników
Dla liderów zespołów
Dla rozwijających się firm
Aby budować systemową pracę z ludźmi, która wspiera cele biznesowe.
Aby lepiej współpracować z ludźmi, rozwijać kulturę i utrzymać fokus.
Aby na czas wyznaczyć ‚ramy gry’ — strukturę, role, zasady i wartości.
Nasza firma Hello Poland współpracuje z Anastasią już od ponad 2 lat. Dzięki jej wiedzy i doświadczeniu zmieniliśmy nasze procesy HR i biznesowe, wypracowaliśmy wartości firmowe i stworzyliśmy długoterminową strategię. Anastasia wspiera nas również w rekrutacji kluczowych pracowników – tzw. A players – na ważne stanowiska. Co najważniejsze, potrafi wykorzystać swoje doświadczenie w różnych obszarach naszej organizacji – i jestem pewien, że zrobi to samo dla Twojego biznesu. Odkąd z nami współpracuje, nasza firma nieustannie się rozwija. Jesteśmy jej ogromnie wdzięczni i z pełnym przekonaniem polecamy!
Roman Segin, CEO Hello Poland
★★★★★