Стану вашим партнером у впровадженні змін, що рухають організацію вперед!


Вітаю! Мене звати Анастасія Гій і я Консультантка з Організаційного Розвитку.
Вірю в те, що компанія може зростати лише тоді, коли є зрозуміла стратегія, чіткі ролі та працюючі процеси. Якщо щось у цій системі дає збій — я допоможу знайти причину й перебудувати організацію так, щоб вона підтримувала ваш розвиток, а не гальмувала його.
Допоможу трансформувати ваш бізнес через ядрові цінності, стратегічні цілі, оптимізацію бізнес-процесів, підтримку лідерів та розвиток команд.
Зв'яжіться зі мною, щоб зробити перший крок до змін, які призведуть до сталого росту вашої організації!
Що таке організаційний розвиток?
Організаційний розвиток — це системна робота з компанією як з цілісним організмом.
Його мета — створити умови, за яких організація зростає, адаптується до змін і працює узгоджено на всіх рівнях: від стратегії до щоденних дій.
Це про те, як компанія формує свою культуру, структуру, процеси, як управляє змінами і розвиває людей. Не через «разові рішення», а через побудову внутрішньої екосистеми, що підтримує розвиток.
Основні фокуси організаційного розвитку
1. Стратегія та управління змінами
Фокус на чіткому стратегічному напрямку й здатності адаптуватися. Це про узгодженість дій, пріоритетів і структур — щоб зміни були не лише заплановані, а й реалізовані.
2. Структура та процеси
Організаційна архітектура, що підтримує бізнес: ролі, зони відповідальності, прийняття рішень, ефективні процеси. Це фундамент для злагодженої щоденної роботи.
3. Команда та культура
Люди й те, як вони працюють разом. Тут — про довіру, зворотний зв’язок, взаємну відповідальність, спільні цінності й поведінкові моделі, які формують культуру організації.
4. Лідерство та розвиток людей
Сильне лідерство — це не про контроль, а про здатність вести, підтримувати й розвивати. Організаційний розвиток передбачає створення середовища, де зростають як бізнес, так і люди в ньому.
Для СЕО та
власників бізнесу
Щоб масштабувати компанію без втрати якості, команди та сенсу.
Для HRD та
People-партнерів
Для керівників команд
Для компаній,
що зростають
Щоб будувати системну роботу з людьми, яка підтримує бізнес-цілі.
Щоб краще взаємодіяти з людьми, розвивати культуру і тримати фокус.
Щоб вчасно задати «рамки гри» — структуру, ролі, правила та цінності.
Our company "Hello Poland” has been working with Anastasia for more than 2 years now. Thanks to Anastasia expertise we change our HR and business processes, developed company values and created a long lasting strategy. She also supports our company with process of hiring A players for important roles. And most importantly she implement her experience in all different fields in our organization, and I sure she can do that with your business as well. Since she started working with us, we continuously growing. Much appreciated! Highly recommend.
Roman Segin, CEO Hello Poland


★★★★★